אודות

תהליך הרכש הינו הליך מורכב ובעל השפעה על חלק משמעותי מהתהליכים בארגון.

הפעילות העסקית, הכרוכה בהוצאה כספית מתחילה בהליך רכש נכון. בין אם מדובר במערכות טכנולוגיות, החלטות לוגיסטיות, פעולות תומכות בפעילות משאבי אנוש וכולי.

הוצאת הזמנה במערכת ה-ERP או חתימת חוזה התקשרות, אינם השלבים הראשונים ו/או האחרונים בהליך הרכש.

הבנת החשיבות של גופי הרכש תופסת תאוצה בעולם העסקי, בעוד "הלקוחות הפנימיים" בארגון מציבים צרכים ואתגרים פועלים גופי הרכש בשקלול כלל היעדים הארגוניים.

לדוגמא : תקציב, איכות, זמני אספקה, רכש גומלין, רכש בעלי עניין, ניסיון וניהול סיכונים מול ספקים חדשים/קיימים וניהול הצורך.

 

אנו מציעים סוגים שונים של תהליכי ליווי בעולמות הרכש:

 

ליווי פרויקטים

ליווי הארגון  ומנהל הרכש בביצוע תהליכים בתחומים שונים. שקלול יעדי הארגון השונים, דרישות בעלי התקציב, הצגת ובחינת חלופות ומודלים כלכליים, רכש נלווה ורכש עתידי לפרויקט.

 

ליווי בכניסה לתפקיד

ליווי אישי של מנהל רכש בכניסה לתפקיד. מקצוענות, יכולות ניהול, יעדים אישיים/ניהוליים וארגוניים.

 

בניית צוות ונהלים

ליווי מחלקת הרכש בבניית נהלי עבודה, יעדים ומדדים, התנהלות פנים ארגונית, התנהלות מול ספקים ושותפים.

 

פעילות במיקור חוץ

ניהול פעילות הרכש הארגונית או חלקה במיקור חוץ

 

סדנת משא ומתן

סדנאות מו"מ למחלקות רכש או למחלקות מכירה (לקוחות עסקיים)

 

טכנולוגיה

התאמת המערך הטכנולוגי לתמיכה בנהלי הרכש, מערכת ERP, מערכת ניהול חוזים, סבבי חתימה וכד'.

 

נושאים נוספים

התאמת מיקומו ההיררכי של גוף הרכש עפ"י אופי הארגון וצרכיו.

מיקוד במטרות העל של הארגון תוך התחשבות בכלל היעדים והמטרות של הגופים המעורבים (תקציב מול צורך / איכות מול זמני אספקה/ השקעות מול הוצאות/ רכישה מחברות בעלות עניין וכד'...) .ליווי והערכות מקצועית לבעלי תפקידים במחלקות הרכש.בניית דרכי מדידה ותגמול, מנגנוני שיפור ובקרה מותאמים לארגון.פתרונות מותאמים לארגון והבנה כי גוף הרכש בארגון יצרני אינו בהכרח בעל יעדים זהים לגוף רכש בארגון שירותי, גוף רכש הפועל כחלק מעולם הכספים, אינו פועל כגוף רכש הפועל מתוך שרשרת האספקה ועוד.

 

אנו מתמחים בפיתוח פתרון מותאם אישית לארגון, תוך מתן דגש וחשיבות רבה לעשייה בשטח יחד עם האנשים העוסקים במלאכה, הלקוחות הפנימיים בארגון ספקיו ושותפיו השונים.

הגדלת מכירות
ניהול מנהיגות
מצוינות בשירות
מוקד לקוחות
רכש אופטימלי
תשתיות תקשורת מחשוב
CoDo יעוץ עסקי יישומי
  • Wix Facebook page
  • Instagram App Icon
  • LinkedIn App Icon

© Revital Segal 2013